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重奖重罚查隐患 “安全红利”浮上来

发布时间:2018.07.16    作者:集通办    来源: 集通项目部    访问人数:411

集通项目部对安全隐患排查平台管理实行重奖重罚并落实到具体责任人,有效提高管理人员和作业人员安全隐患意识,预防施工过程中安全事故发生。

       该项目部首先从制度建设着手,制订、颁发《安全质量隐患排查系统考核管理办法》,依据职责分工,确认安全责任主体,量化排查任务,结合日常安全监督检查内容,定人、定任务、定责任。从安全管理、人员素质、现场作业、设备质量、环境状态等方面开展安全隐患排查,明确“查什么,怎么查,谁去查”,“改什么,怎么改,谁去改”的问题,为大家提供安全、高效的工作环境。

第二是通过每天安全隐患排查行动,将施工过程中发现的安全隐患排查治理相关数据,录入到安全隐患治理平台系统,,真实发现隐患,及时消除隐患,有效整改隐患,落实现场安全管理责任,纠正规范施工安全防范措施,实现安全检查“无盲区、无死角、无漏点”的管理目标。

第三是全面加强过程监控,严格责任考核和追究。项目部对隐患平台使用情况每月通报一次,每季度考核一次,并将考评结果上传系统平台,与公司“百安”和安全绩效挂钩。隐患平台有排查任务人员,未在规定期限完成排查任务者,扣罚安全绩效200元;隐患平台响应人员未在贵定期限完成响应者,扣罚安全绩效200元;隐患平台治理任务人员,未在规定期限完成治理任务者,扣罚安全绩效200元;安质部应每月盯控隐患平台系统,每天在安全质量群不定时发送消息提醒,隐患平台存在扣分,安质部扣罚安全绩效1000元,隐患平台未扣分,奖励安质部500元。通过与安全绩效经济利益挂钩,最大限度地引导员工由“要我安全”向“我要安全”的转变。

 

 

责任编辑:邵军体    

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