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常州地铁二号线项目部开展“学习周”培训竞赛活动

发布时间:2019.05.28    作者:刘元元    来源: 常州地铁项目部    访问人数:161
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打造百年地铁,争创常州市安全质量示范工地,常州地铁二号线项目部开展“学习周”培训竞赛活动

常州地铁二号线轨道工程项目是八分公司在常州市滚动发展的第二个项目,该项目自20192月开始组建,项目领导班子在筹建过程中,深感新调入员工来自不同项目,从事不同岗位,经验和技术水平均存在很大差异,同时对地铁项目施工安全质量技术标准掌握情况参差不齐,尤其对当地政府关于建筑施工现场管理的特殊要求知之甚少,为打造百年地铁,争创常州市安全质量示范工地,必须下大力气进行岗位培训。

再完美的想法必须落实于具体行动才能产生良好的效果,项目经理花小东对严格遵循技术标准和规范有着超乎常人的强烈追求,在他的带领下,常州地铁一号的施工质量给业主留下了深刻的印象,面对即将开工的二号线,他心中升腾起百尺竿头更进一步的想法。说干就干,项目部迅速召开了“学习周”活动动员大会,会议明确活动由副经理汪吉庆主抓,项目分管领导和各部门负责人配合,从搜集培训资料,到制作完成PPT仅用了两天时间,项目各部门负责人利用每晚业余时间开展授课,自416日开始经过一周培训,取得了一定成效。为巩固和加强学习培训的效果,经过项目领导集体研究决定,继续开展第二阶段学习周活动,由安质部负责从各部门汇总出不少于100道施工现场实际运用和必须掌握的题库,灵活采用集中学习和自主学习相结合的模式让大家学习,学习结束后进行集中闭卷考试,次日分团队赛和个人赛进行有奖竞赛活动,均现场颁发奖品。项目部制定了培训活动奖励处罚具体措施:由参训员工打分,项目领导评定,评选出2名优秀内部培训师,分别给予奖金奖励;对闭卷考试前三名进行奖金奖励,对闭卷考试成绩不及格者(少于80分)给予二次补考机会,二次仍不及格者,项目部将进行岗位调整或降低绩效处罚。

项目部积极有效的措施和喜闻乐见的培训形式激发了员工学习赶超的热情,取得了良好的效果。磨刀不误砍柴工,正如项目经理花小东在项目管理QQ群中勉励大家所说的:培训是企业发展的迫切需要,也是员工依托企业生存发展的自身要求,作业层管理人员技能和业务素质的高低直接影响到现场产出的安全和质量,员工技能和业务素质通过培训和学习得到提高,从而提高产品质量,实现安全生产,对外充分展示中铁四局八分公司专业化水平。项目部在开工前投入大量人力,物力,财力开展员工培训是必须的,通过大力宣传鼓动,组织员工认真学习,受训后的员工必将为提高项目管理水平,为企业提高综合实力做出更大贡献!





责任编辑:洪涛    

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