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公司管控组对杭州地铁6号线项目部进行督导工作

发布时间:2018.11.30    作者:胡姝    来源: 杭州地铁6号线    访问人数:52

11月29日,公司管控组在组长汪九江的带领下,来到杭州地铁6号线项目部督导工作。

当日上午,管控组首先对项目之江海洋基地进行了全面检查,针对现场用电安全、特种设备危险源等方面做了详细的了解;随后组织检查了部室内业资料,并在项目部会议室召开了主要管理人员会议,对项目部物资机械管理,现场安全质量把控,现场文明施工等方面进行了细致的了解,对项目部前期所做的工作给予了肯定,并就如何强化风险管控提出了三个方面的工作要求:

1、安全管控方面。深刻认识大控与小控问题,大控要把握重难点问题,实现总体可控。小控要把握好细节控制,按照标准化规范要求做好工作。要重点加强安全生产过程管理和易燃易爆物品的使用管理,加强人员管控,确保员工信息100%录入率,消除各类不安全隐患。

2、质量管控方面。施工质量原则上做到能管能控,管理要有办法有措施,控制要有手段。采用浇筑前报验,浇筑中监督的方式,确保道床浇筑的施工质量。

3、合同管控方面。加强合同履约管理,查验目前签订合同的履约运作情况,对不利于工作开展的要有修正措施。

最后,公司管控组要求杭州地铁6号线项目部再接再厉,抓好杭州地铁施工工程的机遇,以生产促营销,树立公司在杭州地铁施工的良好企业形象。




责任编辑:邵军体    

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